——记第三供暖分公司职工范志明

    范志明同志是太原市热力公司第三供暖分公司的一名电工技师，现任运管所副所长，1995年进入公司以来，一直在生产一线从事电气维修工作。2012年由第一供暖分公司调入第三供暖分公司，他爱岗敬业，始终以脚踏实地、一丝不苟地工作态度，在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩，实现着自己的人生价值，留下了一串串闪光的足迹，曾多次被公司评为“先进生产者”。

　　范志明同志一直在一线从事电气维修工作，有什么艰巨的任务，他总能迎难而上，时时处处起模范带头作用。2012年公司为了节约成本，推广无人值守站，第三供暖分公司由于配套的自控设备还没有安装，为了解决这个难题，他开始琢磨研究如何监控无人值守站的运行，别人中午吃饭后就休息去了，他却爬到桌子上画图、构思，再到热力站实地查看，经过反复试验终于组装了一台“电话自动报警装置”，非常适合无人值守的热力站。站内运行一旦出现异常，电话报警装置就会自动拨打事前设置好的电话号码，维修人员接到电话就会第一时间赶到现场处理，保障居民供热。经过领导的确认，他又加班加点完成了九台电话报警装置的组装。为无人值守的热力站安全运行保驾护航。这项小创新还获得了公司的2012年“发明创新”二等奖。 

　　在去年的供热中，第三供暖分公司由于部分热力站处于城乡结合部，自来水压力较低，无法满足软化罐的洗罐要求，造成水质不达标，管网及换热器容易结垢，降低热效，严重影响供热质量。为了使自来水压力达到技术要求，他苦思冥想，根据自己掌握的一些知识，结合软化罐的运行特点，组装了一台“软化罐自动增压装置”，确保软化罐在洗罐及出水时压力达标、水质达标。同样的问题装一台变频器也可以解决，但成本很高，该装置成本低廉，推广使用后效果很好。范志明同志就是这样，时时处处为公司着想，尽最大努力节约改造资金，为运管所的年轻职工树立了榜样。   

　　2012年12月23日凌晨，第三供暖分公司的重要部门隔压站发生故障，四号高压循环泵突然报警后停止运行，范志明接到电话后迅速穿衣起床，打出租赶往二十三公里外的隔压站，在路上，他始终与值班人员保持电话联络，要求他们不要慌乱，按照预定方案启动备用泵，隔压站的循环泵是高压10千伏，启动程序较为复杂，为了防止因操作失误造成二次故障，他要求值班电工每操作一步报告一次，最后终于顺利启动了备用泵。虽然仅用时二十分钟，但电厂、隔压站及二十一个热力站的参数都发生了重大变化。他深知隔压站的重要性，到现场后，立刻检查运行参数，确认无误后又立刻调取故障变频器的运行参数，经过认真核对，确定了故障部位。

　　在去年的12月6日凌晨3时10分，他又是深夜接到隔压站的电话，一次网供水温度变送器发生跑水，他在出租车上与抢修人员保持电话联络，根据现场反馈的信息，与抢修人员共同制定了临时补救措施，争取了时间，避免了事故进一步扩大。到现场后他顾不上换工作衣就对跑水点进行认真查看，与技术人员进行了沟通，确保抢修方案万无一失。由于地沟狭窄，跑水后地上全是泥浆，电焊机在这样的环境下工作有很大的安全隐患，他找来干燥的木板垫上，让焊工师傅穿上绝缘靴，把电线挂到墙壁之上，同时在电源一侧加装漏电保护器，确保抢修安全。由于管道处于运行状态，压力较高，焊接到最后时，始终无法封死，他坚守现场与焊工师傅采取多种办法，终于封堵成功。这时候天已大亮，他安排抢修人员休息后，自己却顾不上休息，又开始安排运管所白天的工作。

   “不要粗心大意，一定要保证安全生产才最重要”。这是范志明同志在工作中常说的一句话，他除了对年轻人传授技术，还随时给大家灌输安全生产的工作理念。特别是隔压站，有不少高压设备，他每天上班后都要首先进去查看，巡视到每一台设备，要求值班人员牢记高压设备的《操作票规章制定》，并且严格执行。对地沟内的各类阀门、仪表出现的跑、冒、滴、漏等异常现象，随时发现随时处理。在平凡的岗位上，范志明就是这样，既重视人身安全又重视设备安全，这就是他，一个朴实的劳动者。