一、企业基本情况

        中文名称：太原市热力集团有限责任公司

        法定代表人：张建伟

        注册地址：太原市迎泽区康乐街48号

        经营范围：集中供热工程的设计、施工管理、生产运行管理及热计量技术的推广；长远距离热电联产供热大温差输送项目的建设施工、运营管理；大温差技术的运用、推广及物资设备的供应、销售；城镇集中供热的技术咨询、技术研发、技术服务；汽车运输；场地租赁；仓储；自控、微机通讯工程施工；设备租赁；供热工程技术咨询；供热节能设备的研发、推广及销售；计算机的应用开发及推广。

 办公地址：太原市康乐街48号

邮政编码：030001

电子信箱：tys_rlgs@163.com

信息公开联系电话：0351—4158803

公司简介：

太原市热力集团有限责任公司，前身为太原市热力公司，成立于1982年12月，集供热运行、设计规划、工程建设、设备生产等多种职能于一体，主要承担太原市的集中供热建设和生产运行管理工作。公司现有基层党支部21个，公司下设22个部门，17个分、子公司。按照市委、市政府安排部署，2017年，太原市热力公司正式启动“事转企”工作，并于2018年1月1日，正式转型成为具有现代企业性质的集团公司。

经多年发展，目前集团公司供热面总积达1.5亿平方米以上，占全市建城区供热面积的71%，覆盖了全市较大单位3996个,117万余户居民，310余万人，主要通过热电联产、大型热源厂13个热源供热，管辖一次供热管网1253公里，热力站1520余座。

公司现为全国文明单位，先后荣获全国“五一”劳动奖状，省、市级模范企业，省、市级企业、服务业百强等荣誉称号。

集中供热事业的快速发展，产生了显著的社会效益和环境效益。截至目前，累计取缔供热区域内燃煤锅炉房4505座，取代燃煤烟囱5017根；累计取缔土小锅炉19371座，土小锅炉烟囱16623根。累计减少锅炉房和煤灰占地6331.72亩。累计每年可节约标煤1047.6万吨，减少灰渣303.29万吨，减少二氧化硫排放量29.75万吨，减少烟尘排放量27.62万吨。

二、主要财务数据

2018年，资产总额：188.15亿元，实收资本：33.64亿元，存货：0.54亿元，固定资产净值：129.04亿元，财务费用：2.62亿元。

审计报告摘要：2019年山西信彤会计师事务所有限公司对公司出具了标准无保留的审计报告，公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了公司2018年12月31日的财务状况以及2018年度的经营成果和现金流量。

三、有限责任公司股东或股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股东或股份有限公司发起人：市城乡管委

认缴和实缴的出资额：336381万元

出资时间：2016.5.30

出资方式：货币

四、薪酬情况

太原市热力集团有限责任公司2018年末职工人数6243人，年末职工年平均收入为6.24万元。

五、重大事件

重大经营决策

1.下达集团公司年度计划安排，总体工作目标为：进一步完成大温差联网扩容改造工程和太-古高海拔区域工程；启动建设东南、东北部2座燃气热源厂；实施城南热源厂、小店热源厂的“煤改气”改造和扩建增容工程；扩网确保800万平方米，力争1000万平方米；确保新增供热计量收费面积200万平方米；建设热力站64座，新建供热管网111公里；全力推进“三供一业”供热分离移交维修改造工程，确保采暖季供热优质稳定，供热合格率达99%以上，设备完好率达100%，同时进一步全面开展集团公司改制工作，全面加强精细化管理；全面提升集团公司整体创新水平；进一步加强安全管理工作，确保安全平稳运行。

2.计划安排基建项目六项

采用大温差技术实现太原市集中供热联网、扩容改造工程、太原市热力公司老旧供热管网改造工程（第二批）、太-古中继能源站高海拔区域集中供热工程、太原市热力集团有限责任公司小店热源厂“煤改气”扩建工程、太原市热力集团有限责任公司城南热源厂“煤改气”一期工程、太原市东峰燃气调峰热源厂集中供热工程。

六、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

产业发展

根据《太原市集中供热专项规划（2013-2020年）》、《公司集中供热“十三五”规划实施方案》及《公司“十三五”节能规划实施方案》，到2020年太原市实现“八源一网”的总体格局，辅以燃气分布调峰、电采暖等清洁能源供热为补充，现状大型燃煤热源厂为备用热源，通过统一的大热网、统一调配和事故状态下的互为备用，在城市供热系统中形成独树一帜的“太原模式”。到2020年形成清洁供热能力2.1亿平方米以上，实现多热源并网联网运行的清洁、安全、稳定的供热系统。

（二）创新责任

1、创新体系建设

1）“三基建设”方面

按照《中共太原市城乡管理委员会工作委员会关于印发“三基建设”2018年度重点工作任务清单的通知》要求，为确保党的路线方针政策贯彻落实夯实基础，推动集团公司集中供热事业新发展提供更加有力的支撑，先后印发了《关于印发“三基建设”2018年度重点工作任务清单的通知》、《关于进一步加强集团“三基建设”基础工作的通知》、《关于对“三基建设”基础工作进行督查的通知》并于2018年11月，由集团党委副书记兼监事会主席王建宏带队，集团党委成员为成员的集团公司“三基”建设基础工作领导组分别对所属15个分、子公司“三基”建设基础工作开展完善情况进行了督促检查，使该项工作更加扎实有效。

2）精细化管理方面

为进一步促进集团公司精细化管理体系的建设，完善相关制度，根据并热政发[2017]11号《关于征集“精细化管理”合理化建议》的通知，共收集合理化建议132条、十四大类、82项并印发《关于“精细化管理”合理化建议责任分解实施意见》。

3）管理制度健全完善方面

对集团公司《供热计量管理办法》、《关于完善费用支付、报销及资金支出审批流程的规定》、《子公司费用报销、资金支付审批流程的规定》等制度进行了审核，并提出建设性意见。

2、科技人才培养

1）2018年共为16名专业技术人员办理高级职称晋升手续，37名专业技术人员办理中级职称晋升手续，54名专业技术人员办理初级职称晋升手续。

2）2018年公司根据山西省晋发改外资发〔2018〕95号文件精神，结合公司未来发展实际，针对文件中选拔领域，在公司相关业务部门中选拔优秀人才参加公派赴德研修学习，选拔优秀人才参加公派赴德研修学习，特别是针对当今最前沿的供热理念和供热发展模式、企业经营管理、专业技术水平以及创新意识进行深入研修，为公司未来发展提供更加广泛的信息积累和储备。

3）2018年根据山西省发改委《关于公开征集项目谋划专家库入库专家》的通知精神，结合公司高科技高素质人才培养机制，公司对照相关报送要求，积极组织，认真安排，向相关部门报送相关人员5名。

（三）环境责任

1、环境管理体系建设

1）2018年集团公司批复了太原市东峰燃气调峰热源厂集中供热工程、太原市热力集团有限责任公司小店热源厂“煤改气”扩建工程两个项目的环评。

2）日常环保达标工作由各供热分公司负责。

2、节能降耗

热电联产集中供热产品单耗=1.5129tce /万m²，相比2017年降低了0.04%；

热源厂集中供热产品单耗=78.6918tce /万m²，相比2017年提高了8.87%。相比2017年热源厂单耗增加原因为：2018年度燃煤及燃气热源厂作为我集团公司供热调峰热源，只在严寒期启动使用，单耗增加。

3、污染物排放情况

1)城南热源厂燃煤热水锅炉：执行锅炉《锅炉大气污染物排放标准》（13271-2014）表3标准，颗粒物＜30mg/m³，SO₂＜200mg/m³，NO_X＜200mg/Nm³，2018 -2019年采暖季经监测，排放均达标，满足排放标准。

2)城西热源厂燃煤热水锅炉：2018 -2019年采暖季执行标准为：颗粒物＜20mg/m³，SO₂＜50mg/m³，NO_X＜100mg/Nm³，2018 -2019年采暖季经监测，排放均达标，满足排放标准。

3)小店热源厂燃煤热水锅炉：2018 -2019年采暖季执行标准为： NO_X＜30mg/Nm³，2018 -2019年采暖季经监测，排放均达标，满足排放标准。

注：具体数据以分公司上报环保部门为准。

（四）企业责任

1、劳动保障

所有正式职工均按国家规定参加五险一金。公司每年都会组织开展对全体职工的年度健康体检，建立了完善的职工健康体检体系。

2、职工培训与教育

公司十分重视职工教育工作，公司、分（子）公司采取各类形式开展职工培训，如：领导干部上海交大专业能力提升培训、供热技术培训及供热行业规范培训、新职工入职培训、季节工岗前培训等等。

3、扶贫救灾

2018年通过孔家峪村两委和广大党员群众的共同努力，完成落实了以下各项扶贫工作：

1）建立结对帮扶机制

公司领导班子每人定点帮扶2户贫困户, 切实发挥党员领导干部先锋模范带头作用。建立贫困户结对帮扶台账。开展针对贫困家庭的“一对一”家庭帮扶活动，确保每个贫困户都有帮扶责任人。

2）党建脱贫

以扶贫工作为中心，开展“道德讲堂”、“扶贫学堂”、“主题党日”“慰问老红军家属”等形式多样的活动，大力传承弘扬右玉精神，热力精神，协助孔家峪村党支部做好党建基础工作，抓好基层党组织建设，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强有力的保证。

3）产业扶贫

2018年9月太原市热力集团驻村工作队引进投资400万元，在孔家峪村实施油料牡丹种植项目，集团公司紧急抽调力量，成立党员攻坚突击队，帮助村内开展牡丹种植，并帮助孔家峪村节约人力成本4万元。牡丹种植商与村两委，驻村工作队达成协议，采取“企业用工+贫困户就业”模式积极引导孔家峪村贫困户就业，增加收入。为当地农户提供20多个务工岗位，土地流转资金3万元，劳务输出4万元。

4、未来展望

1)空气质量得到新改善。通过实施“八大工程”，到2020年，太原市冬季燃煤污染得到有效遏制，排放总量持续减少，冬季大气质量显著改善，在集团公司管辖范围内燃煤锅炉清零（除市政府批准的城南、城西调峰两座热源厂外），累计可节约燃煤860.86万吨，累计减少SO₂排放11.63万吨、烟尘36.45万吨、氮氧化物6.58万吨。PM2.5浓度累计下降25%；二氧化硫浓度下降50%以上，空气污染指数下降15.5%，市区优良天气率达到80%左右，人居环境大幅改善，生产生活方式绿色低碳水平显著提高。

2)经济发展取得新成效。通过实施“八大工程”，可拉动GDP增长。战略性新兴产业加快发展，先进制造业、新能源、新材料、现代服务业成为主引擎。

3)社会进步体现新水平。城乡居民人均收入与经济增长同步，城乡收入差距进一步缩小。常住人口城镇化率在84.25%的基础上继续提高，户籍人口城镇化率力争达到75%。

六、生产经营情况

省市重点项目投资进度

采用大温差技术实现太原市集中供热联网、扩容改造工程， 2018年项目已敷设管网105.09公里，热力站完工57座，完成扩网767.44万㎡；太原市热力公司老旧供热管网改造工程（第二批）， 2018年改造老旧管网一次网9.87km，二次网9.48km；太-古中继能源站高海拔区域集中供热工程，2018年敷设管网5.91km，完工7座热力站，完成扩网41.04万㎡；太原市热力公司城南热源厂“煤改气”一期工程，2018年两台锅炉基本完工，具备运行条件；太原市热力集团有限责任公司小店热源厂“煤改气”扩建工程，2018年新建4#锅炉已完工，具备运行条件；太原市东峰燃气调峰热源厂集中供热工程完成了选址、环评等前期工作。

七、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订情况

公司转企后，全员统一签订了新的劳动合同。

（二）职称评定办法及程序

公司的职称评定办法及程序依照省市专业技术人员职称评聘相关政策执行，保证符合政策条件的职工参加各类、各级职称评聘。

（三）人才培训计划及落实情况

1、根据集团公司发展长远规划，为确保公司各项生产建设任务的可持续性发展，提高青年技术工人技术水平，培养维检技术骨干，建设一支技术业务素质过硬、召之即来，来之能战，战之能胜的专业技术人才队伍，委托太原市高级技工学校举办技术工人短期脱产培训班，培训为全封闭形式，内容为电工、焊工、管工技术，以实际操作为主，理论讲授为辅，通过两周的培训，提高了实际操作技能和综合素质，为公司未来发展储备了一支爱岗敬业，掌握先进技术，拥有较强操作技能的基层骨干技术队伍。

2、为全面落实太原市委“三基建设”领导小组及太原市城乡管委《关于印发做好2018年度干部队伍专业能力提升工作方案的通知》的文件要求，进一步做好集团公司中高层领导干部队伍专业能力提升工作，集团公司于11月19日—25日组织部分中高层领导干部赴上海交通大学（继续教育学院）参加干部专业能力提升研修班，进一步提高了集团公司中高层领导干部的政治理论素养和履职尽责能力，并结合公司转企改制，更好地开拓创新了集团公司各项工作，为下一步做好集团公司各项工作打下坚实基础。

3、2018年继续按照公司人才培训总体方针，鼓励职工根据自身岗位需要参加各种形式、本岗专业的成人学历教育，以兑现工资为激励，提高公司的学历构成水平和职工文化素质水平。

（四）企业安全生产措施

1、进一步细化安全生产职责、完善安全生产责任体系，层层落实安全生产责任。

2、进一步补充和完善安全生产规章制度和操作规程，提高制度、规程的合理性、可操作性。

3、进一步推进双重预防机制的建设，将防范关口前移，全面推行风险分级管控，强化隐患排查治理，确保供热设施安全稳定运行。

4、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对供热设施设备全面巡视检查的基础上，加强对燃气锅炉、隧道等重点部位、重点环节监督检查的力度，严格落实各项安全防范责任和措施，全面排查并消除各类安全隐患。

5、加强安全教育培训的力度，采取理论与实践相结合的方式，提高职工的安全素质。

6、健全完善应急管理制度和应急抢险预案，统筹应急资源，整合应急力量，提升应急装备水平，强化应急队伍建设，坚持以实战检验队伍的应急能力，进一步提高应急保障能力和应急处置能力，提升抢险抢修能力。

7、逐步完善和建立供热管网的基础数据库和地理信息系统，确保供热管网的科学管理。

（五）全年工会工作情况概述

1、落实民主管理制度，履行工会维护职能

1）针对企业的转型发展，集团公司工会充分听取基层群众意见和建议，层层反映，真正做到倾听广大职工的心声和意愿，发挥职工主力军的作用，认真组织征集提案。

2）召开了首届一次职工（会员）代表大会，这是公司转企以来的第一次职代会，意义重大，责任艰巨，进一步推进集团公司转企改制的进程，稳定了职工的政治思想，真正做到企业发展与职工利益二者兼顾，让职工明企情、知企难，为企业应对挑战、化解危机献计出力，使各种民主管理制度相互联系、相互支撑、功能叠加、作用倍增。

3）严格厂务公开制度，规范厂务公开程序和内容。实行定期、定向公开。

2、有效提高职工素质，促进企业经济效益

1）以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，使职工充分感到劳有所得、功有所奖、绩有所扬，劳动竞赛所形成的凝聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

2）继续开展“五小”岗位创新竞赛活动。

3）在劳动竞赛中开展“工匠传承 师徒结对”活动。

3、维护职工切身利益，促进企业和谐发展

以“温暖工程”为纽带，围绕职工遇到的实际困难，想办法、谋出路；及时、准确的为职工办理大病医疗互助，减轻职工的医疗费用负担，一年来相继为住院的职工办结医疗补助，为广大职工解除了后顾之忧，让他们的生活压力得到一定的缓解；结合优质服务劳动竞赛，深入开展了“访民问暖”大排查、大服务活动；开展了精准扶贫工作，在入村结对扶贫活动中走访了两户人家，深入帮扶家庭了解情况，实现定人联系、全年帮扶，并为他们送去了米、面、油等生活上的救助和组织的温暖，提高了扶贫帮困实效；开展“夏送清凉 冬送温暖”活动，为坚守岗位在一线的职工们送去组织的关怀和温暖，为他们毫无后顾之忧地投入生产保障任务中提供贴心、暖心的后勤服务，让广大职工备感亲切与鼓舞。  

4、提高安全生产意识，增强企业综合实力

以“安全生产月”活动为契机，坚持以人为本，开展了“电、焊工专项安全生产培训”活动，并邀请资深专家为广大职工进行授课；继续开展安全自查自纠活动，做到“从检查中发现隐患，从隐患中找到问题，从问题中总结经验”；开展了主题为“生命至上，安全发展”为期一个月的“安康杯”有奖知识竞答活动，本次活动有效利用网络新媒体开展竞答活动，动员和吸引广大职工积极参与，弘扬了安全文化，深入宣传了安全发展理念，有效地强化了广大干部职工的安全生产意识，提高了安全文化素质，为企业长治久安、和谐发展起到了积极的推动作用。

5、丰富职工业余生活，创造企业文化氛围

集团公司工会坚持企业文化建设的大方向，广泛开展形式多样、丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动；积极组队参加上级单位举办的各项活动，在城管系统“城管杯”拔河比赛中，我们再次卫冕实现了“九连冠”。参加了由市总工会举办的“趣味运动会”，不仅展示了广大职工团结奋进的无限活力和精神风貌，还促进了企业精神文明建设和文化建设。另外，在山西省“我与宪法”优秀微视频作品比赛中，我们制作了以《中华人民共和国宪法修正案》为背景的宣传片，深入培育法治信仰精神，让广大职工知法守法，恪尽职守，把“温暖”和“绿色”送到千家万户。

6、做好女工各项工作，展现巾帼文明风采

集团公司工会特别邀请了山大一院妇科主任郭雪桃为广大女职工讲授健康知识讲座。通过此次讲座，进一步帮助和引导女职工树立健康生活的新理念，用更加健康、乐观和积极向上的态度去面对生活和工作中的挑战，以阳光的心态积极工作、幸福生活，创造美丽人生；开展“传承优良家风 涵养时代新风”优秀作品征集活动。让广大女职工以自己的实际行动传承和弘扬好中华优秀传统文化，传承孝亲爱老的家庭美德，涵养爱家爱国的家国情怀，实现幸福美好的家庭梦想；继续开展“女职工特病保险”活动。坚持实现好、维护好、发展好广大女职工的根本利益，积极营造关爱女职工、情暖半边天的良好氛围。

7、大力弘扬劳模精神，发挥典型引领作用

在劳模宣传月开展了形式多样、内容丰富的活动，充分展示集团公司广大职工团结奋进的时代风采，热情讴歌劳模精神、劳动精神和工匠精神。同时，将公司有代表性、事迹突出的十大劳模的劳模风采制作成宣传片，并发布在公司微信公众平台，通过这次劳模宣传月活动，在全公司激励劳动模范的荣誉感和责任感，掀起了学习劳模、争当劳模，尊重劳动、推动发展的热潮，让广大干部职工深受鼓舞，起到了学有榜样、干有劲头、超有目标的宣传效应。

8、加强工会自身建设，提高干部队伍素质

1）加强工会干部队伍的培养。安排工会干事先后参加了市总工会系统新上岗工会干部培训、花开满园创新工作室专题培训、习近平新时代中国特色社会主义思想理论骨干培训、经济技术干部培训、工会财务培训、声乐等各种培训，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、职责意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

2）继续发展新会员工作。2018年共吸纳新入会会员323 人，为集团工会输送了一批新鲜血液，依靠工会的组织作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。