12月5日——12月26日,集团公司王林文总经理助理带领安全监督处相关人员及各级安全管理人员,对各分公司、子公司进行了年度安全工作考核,并结合集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,同步开展了安全生产工作调研和部门交流互查活动,旨在更深入地了解基层一线的安全生产工作开展和落实情况,让各分公司、子公司互相交流学习,分享安全管理工作经验,寻找工作亮点,查找短板和差距,为下一步安全工作的顺利开展奠定基础。
本次年度安全工作考核主要按照集团公司下发的《2019年度安全生产目标责任书》和《2019年度安全管理工作计划》的要求,对各分、子公司2019年度安全生产工作完成情况、双重预防机制体系建设情况和安全生产运行情况进行检查。在常规安全考核方式的基础上,重点听取基层一线作业厂、所的安全工作开展、落实情况以及对安全生产工作的意见及建议,并就如何做好安全生产工作进行交流。同时深入生产一线对热源厂、隔压站、热力站的安全生产运行情况和双重预防机制的推进、落实情况进行实地检查。
通过考核、互查和交流,考核组对集团公司的安全生产状况有了更深入的了解,各分、子公司都圆满地完成2019年度各项安全生产工作。双重预防机制体系建设已取得初步成效,安全生产责任制层层落实,并逐步向基层班组踩实,安全生产的高压态势已形成,应急管理体系逐步完善,抢险能力得到进一步提升,职工安全意识明显提高,安全行为明显规范,安全生产氛围浓厚。参与考核的各分、子公司工作人员在清楚地认识到自身取得成绩的同时,积极学习借鉴其他分、子公司安全工作的亮点,为做好下一步安全工作开拓了思路。
王林文总经理助理在对各分、子公司2019年度安全生产工作逐一点评的基础上,重点强调指出:一要提高政治站位、高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任制和安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系,牢固树立安全红线意识;二要持续深入推进双重预防机制体系的建设,将双重预防机制工作进一步向基层踩实,贯彻落实到日常生产运行工作中,强化隐患排查治理,逐步实现风险、隐患的分级化、差异化管理;三要结合各自生产运行特点,进一步补充完善各项专项应急预案,提升应急装备水平,统筹应急资源,并以不断实践来检验应急预案的实用性和可操作性,全面提高应急管理水平;四要通过“请进来、走出去”的方式,加强交流学习和对标学习,拓宽安全管理的眼界和思路,提高安全管理技防手段。