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公司历程

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公司历程

(一)组建筹备期

1982年,时任国家水电部副部长的李鹏同志来并视察太原第一热电厂,时任太原市市长王茂林同志的汇报中正式提出集中供热问题,李鹏拍板决定,将拟扩建的两台机组由20万千瓦增加至30万千瓦,供热工程可与电厂扩建工程同时上马启动。1223日,太原市委召开第133次常委会,通过了成立太原市供热公司的决定。

1984年,经市委、市政府批准,太原市供热公司正式更名为太原市热力公司。

1984年6月,国家计委正式下文,批准集中供热一电工程正式立项上马。

1985年至1988年,是进行公司组建以来集中供热建设的各项筹备工作。这段时间,为公司项目筹备的艰苦时期。

1989年,市委市政府将集中供热一电工程确定为“八五”期间的重点建设项目。1231日,省建设厅以晋建设字[1989]647号文正式批准一电供热工程扩初设计,建设规模与供热负荷为604百万大卡/小时,概算投资3.1亿元。

(二)成长壮大期

1990年,集中供热一电工程开工兴建的创业时期。712日,太原市集中供热一电工程正式开工兴建,太原市集中供热一电工程正式进入了实质性建设实施阶段。

1991年,太原市东山集中供热同时紧锣密鼓进行。元月,省计委以晋计燃字[1991]486号文批复了东山地区供热工程设计任务书。三月,市委市政府将东山供热工程确定为为市民办的15件实事之一。同年71日,东山供热工程正式开工。

1994年10月底,太原市集中供热一电工程一期工程胜利竣工投运。111日,公司在市公交公司热力站举行了竣工仪式,开创了我国集中供热行业一次投运300万平方米成功的范例。

1995年全年扩网200万平方米,当年19个热力站投运。

1995年为加快集中供热发展,使城市供热进入法制轨道,公司起草的《太原市城市供热管理条例》,作为我国历史上供热立法的首部法规,报送太原市人大,于1027日经市人大常委会通过,报省人大审定。

1995年至1997年,在省、市政府的大力支持下,经过公司上下的艰苦创业,使集中供热从无到有,公司发展突飞猛进,在公司的整个发展历程中,揭开了崭新的一页。

1998年12月5日,太原市集中供热二电工程正式开工兴建。

1998年11月30日,公司起草的《太原市城市供热管理条例》在省人大常委会批准。这部我国城市供热的第一部法律在国内同行业引起巨大反响,成为日后各城市供热立法的首要参考文件。

2000年1031日,集中供热二电工程首期200万竣工投运仪式。集中供热二电工程开创了国内集中供热行业大口径保温管距离最长、建设周期最短的先河。集中供热在省城太原第一次南北对应,初具规模。

(三)腾飞跨越期

2001年,东山集中制冷火车站2万平方米胜利竣工投运。城南区域供热正式被批准立项,展开实施。1031日,二电供热工程400万平方米竣工,首次被列入山西省重点工程建设项目的任务全部完成。我市集中供热规模总体达到了1000余万平方米,其热电联产在全国同类企业排名第二。

2002年2月27日,针对公司生产经营问题的关键,提出了二电供热工程负荷“南移西进”的战略。

2002年613日,公司第一座大型热源厂——东山热源厂工程奠基。我市供热规划“热电联产为主,大型热源厂为辅”的基本政策随着东山热源厂奠基而开始实施。

在兴华街以北地区建成了本市第一个无燃煤区,使149家单位、7万余户居民,25万余人用上了集中供热。一年新增供热能力600万平方米,相当于过去供热总能力的35%;新增入网供热面积400万平方米,相当于过去实际供热面积总量的40%。新建热力站51座,相当于过去建站总数的34%。全年扩网400万平方米,创造了太原市供热史上的奇迹。

2002年集中供热工程建设的突破性进展,使太原市集中供热规模一跃进入全国供热企业前三名。总体供热能力达到2310万平方米,实际入网面积达到1483万平方米(不含一电厂生活区自用的78万平方米和东山电厂生活区自用的20万平方米),为加快我市热力事业的发展奠定重要的基础。年底,市委、市政府在湖滨会堂召开了集中供热建设庆功大会,公司荣立集体一等功,会后,举行了《温暖之源》民乐晚会。

2003年611日,经多次论证后,城南热源厂选址确定,并确定建设规模修改为790吨热水锅炉,作为当时全国最大规模的热源厂开始进入到了实质性的进展阶段。城南热源厂使用加拿大政府498万美元的贷款前期洽谈全部完成。

2003年1030日,太原市集中供热扩网320万平方米暨东山热源厂工程竣工投运仪式在东山热源厂举行。符合国家产业原则的、我市供热规划中“热电联产为主,大型热源厂为辅”的供热形式开始在我省得到实现,成为现实。

2003年1228日,在南十方举行城南热源厂奠基仪式,乔亮生副市长主持,市领导云公民书记、李荣怀市长、郝建业司令员、寇卫国警备区政委、袁高锁副市长、市发改委张丁山主任参加了奠基仪式。设计能力700万平方米的城南热源厂成为当时我国最大的供热热源厂建设项目,开工建设受到了国内外供热行业的高度关注,并被列入我市十五个重点建设项目之一。

2003年,全年集中供热工程高质量敷设供热管网40余条30余公里,建设安装了44座热力站,最终完成扩网320万平方米,取代城区内100余根燃煤烟囱,为我市实现180天以上二级天气做出了较大贡献。

2004年扩网方面,敷设管网30余条,建成投运了33座热力站,完成了二电中继泵站的建设,实现扩网362万平方米。全年,取缔烟囱100多根,为我市全年超额实现224天二级以上天气做出了重要贡献。同时,在火车站高架候车楼原有2万平方米集中制冷的基础上,又新增了2.5万平方米集中制冷用户。公司在三年中创造了我国供热行业中建设周期最短、建设速度最快、历年扩网最多的辉煌业绩。被时任中国城镇供热协会理事长、前建设部城建司司长的李秀誉为供热行业的“太原速度”。

2005年1028日上午,城南热源厂举行竣工仪式,张璞副市长主持,省委副书记云公民,副省长梁滨,市长李荣怀,市委副书记郭振中,市政协主席李海恒,市人大副主任常耀鸿,副市长荣彤参加。城南热源厂七台锅炉交叉点火,系统调试,提前正式运行供热。在当时这是国内设备和技术最为先进的热源项目,选用了燃烧效率高、容量大的锅炉和先进的除尘脱硫设备,封闭的煤灰厂,湿式除尘生产线,公司内部暂时由一供暖分公司进行管理和运行。公司当年扩网520万平方米,是历年扩网之最,同时也是全国供热企业一年扩网之最。

2006年329日城西热源厂举行奠基仪式。副市长乔亮生主持,市长张兵生讲话,副书记郭振中以及省、市有关部门和领导出席。这一项目是公司与山西焦煤集团联合实施的集中供热项目,设计供热能力700万平方米,总投资4.6亿元。经协商,电厂无偿提供热源厂用地,并给予水、电、煤的优惠。热源厂选用了热效率较高的循环流化床锅炉,充分利用太原选煤厂的洗煤副产品——中煤和矸石,可大幅度降低运行成本,实现循环经济。

2006年,全年实现扩网312万平方米。全年实施了设计项目和各种前期手续200余项,拆除了各种建筑物4450万平方米,新建热力站39座,供热管线70多条、长10多公里,新增用户单位84个,居民2.8万户。取缔燃煤锅炉房61座,拆除燃煤烟囱92根,为我市实现261天二级天气做出了贡献。同时,完成了二电的自控验收,二电六期出口1公里管线敷设,以及东山热源厂扩建的前期工作。

2007年,城西热源厂一期建成投运,二期接近尾声;东山热源厂扩建具备试运行条件;二电六期主干线基本贯通;配合市政16条道路的管网敷设任务全面完成;新建32座热力站及相关管线,实现扩网412万平方米。

2008年,全年完成投资3.5亿元,共完成了五个项目的建设。新建热力站39座,敷设主支干线近30公里,总体扩网403万平方米。

2009年326日,经公司历时一年起草修订的《太原市城市供热管理条例》在省人大通过。

2009年全年完成扩网550万平方米,供热面积超4000万平方米。

2010年新建供热管网约20公里,新建热力站51座,完成投资2.2亿元。实施了116个用户单位的扩网,实现扩网430万平方米,为我市实现全年二级以上天气304天做出了贡献,公司获得全国五一劳动奖状。

2011年5月27日,由公司承办的“瑞光集中供热项目引进法署贷款签字仪式暨中法城市供热领域新技术交流研讨会”在迎泽宾馆举行,法国开发署副代表、太原市热力公司、省财政厅、市财政局在协议上签字。中法两国的相关企业就各自的新技术作了交流。

2011年826日,太原市热力公司与中国大唐集团公司强强联手,双方按11的比例各出资50%,组建太原市晋唐热力有限责任公司。

   2011年,公司新建热力站51座,改扩建热力站9座,建设管网20余公里,实现扩网510万平方米,增加受益人口3.57万户,13.5万人。

(四)高效发展期

2012年,全年完成建设投资10亿元,新建热力站102座,新建供热管网81公里,完成扩网面积1000万平方米,使全市160多个大的用户单位,20余万人进入到集中供热。2012417日,瑞光集中供热工程晋中段全线开工。

2013年,全年完成建设投资25.8亿元,新建热力站111座,敷设了供热管网130余公里,扩网突破1450万平方米。2013228日,市长办公厅会议提出太原市中心城区集中供热系统全面改造的总体要求,提出了实施古交兴能电厂至太原长输供热项目。10月,中国市政工程华北设计院总院有限公司和山西省交通规划勘察设计院编制完成了该工程可行性研究报告。1010日,组织召开了《古交兴能电厂至太原供热主管线及中继能源站可行性性研究报告》评估审查会。

2014年,全年完成建设投资21.7亿元,新建热力站136座,实施大温差改造热力站85座,配合城市道路建设,完成118公里的供热管网敷设,完成扩网面积2005.3万平方米。2014115日,太古项目隧道工程招标圆满完成。

2015年624日,太原市发改委对太原市南部热电联产清洁能源集中供热项目进行批复,标志着南部供热项目正式启动。7月,临时用电和施工监理单位开标确定。8-9月,清徐段、太原段、过汾河及太茅段主干线及中继泵站施工单位开标确定,短短3个月时间南部建设15个施工及监理标全部招完。8月,南部工程开工,各标段陆续进场。122545公里供热管线全线贯通,1025日管网正式升温运行。20151028日,华能东山热电联产集中供热项目正式投运。2015年,全年完成投资49.5亿元,新建热力站247座,全年共建设完成147公里的供热管网,完成扩网2530万平方米。

2016年323日,太古集中供热项目隧道工程实现全线贯通。2016年,全年完成投资28.8亿元,新建热力站243座,全年敷设供热管网128.5公里,完成扩网2106.7万平方米。20161028日,历时两年半的太古集中供热项目进行了冷态联动试运行,一次性运行成功。我国暖通行业顶级专家、中国工程院院士、清华大学建筑学院副院长江亿教授和暖通行业知名专家、哈尔滨工业大学市政环境工程学院教授、博士生导师邹平华分别带领博士团队先后来太古集中供热项目实地考察,指出该项目“在全国乃至世界供热史上都史无前例”,“在先进技术上、在难度上、规模上都是首屈一指的”,“为全国各地长输供暖项目实现开创了先河,是成功的示范样板工程”。

2017年,热源厂“煤改气”工程是我市实施秋冬季大气污染综合攻坚治理、设立“禁煤区”的重点推进项目,按照市委、市政府的要求,公司从7月份开始,即着手开展东山、小店、晋源三座大型热源厂的“煤改气”工程。2017年结合区域布局、供热能力、用热负荷等情况,统筹新建8座燃气调峰热源,提高热源保障能力。2017年对城南热源厂锅炉烟气排放系统增设脱硝设施。8月,通过招投标确定北京利德衡环保工程有限公司为脱硝改造工程设计、施工单位,本改造项目的脱硝采用低氮燃烧+SNCR两级脱硝工艺,脱硝改造项目总投资为1050万元,改造后的要求脱硝装置达到脱硝效率50%,氮氧化物排放浓度≦200mg/Nm3的标准。山西宇通建设工程项目管理有限公司为监理单位。改造工程于2017815日开工,于20171023日竣工。20171024日开始进行单机调试和整体启动调试工作。20171026日开始试运行。采暖季运行期间脱硝系统运行情况良好。2017年,全年完成投资18.26亿元,新建热力站134座,敷设供热管线62公里,完成扩网1743万平方米。

2018年11日,公司正式更名为太原市热力集团有限责任公司,公司党委更名为中国共产党太原市热力集团有限责任公司委员会。2018年完成扩网808万平方米,新建热力站64座,其中完成10项城中村改造项目,共计132.98万平方米。同步完成西中环南延、明太原城周边等管线敷设111公里。城南热源厂实施“煤改气”工程,安装建设2116MW燃气锅炉,替代燃煤供热440万平方米。小店热源厂实施完成扩建工程,新增1116MW的燃气锅炉,供热面积增加220万平方米。同步推进东峰燃气调峰热源厂的前期筹备、城西燃气调峰热源厂的规划选址工作。与此同时,新增分布式燃气调峰热源项目21项,安装燃气锅炉40台,总装机容量达142.67MW,供热面积237.99万平方米。全年完成老旧管网改造19.35公里,新增计量收费面积325.2万平方米。改造大温差热力站58座,涉及供热面积371.9万平方米。无人值守热力站已达1327座,占热力站总数的87%。全力推进“三供一业”供热分离移交工作。

2019年公司完成城南热源厂“煤改气”一期续建工程,续建2116MW高温燃气热水锅炉,于1022日一次点火成功。基本建设完成东峰燃气调峰热源厂项目。在全市范围内分布建设调峰热源33座,安装锅炉76台,供热能力374.14万平方米。实现扩网549万平方米,配套完成热力站建设70座,建设供热一次管网65公里。新增供热计量收费面积540.14万平米,完成老旧一、二次管网改造13公里。实施大温差热力站改造27座,推广实施无人值守热力站改造101座。

2020年,在新冠肺炎疫情的考验下,集团公司立足大局,勇于担当,全年完成建设投资20.48亿元。践行“提升能力、精准调节、强化服务、保障供暖”的工作原则,提前10天开展“试供热”,建成投运东峰热源厂,新增供热能力1100万平方米。集中力量,组织开展“访民问暖”工作,累计走访小区2.1万余个,走访用户13万余户,解决了4500余户的供热问题,建立舆情处理机制和新闻发言人制度,第一时间落实、解决、回应了网络、媒体舆情问题1100余件(次),设立供热故障报修电话。7月份,阳曲热源项目开工兴建,项目将建设国内最大的清洁燃煤热源厂。城西燃气调峰热源厂工程进展顺利。全年扩网新增供热面积631万平方米,新投运热力站49座,建设扩网支线12公里。结合全市基础设施项目安排,配套建设供热一次管网70余公里。完成“三供一业”改造8.56万户,涉及304个小区,改造二次管网125公里。继续推动企业改制,厘清法人治理结构,完善各层级议事程序和规则。优化集团公司部门机构设置,完成公司处室机构的部(室)制改革,设立总调度室、总工程师办公室。进一步明确集团公司机关部门和分公司、子公司二级部门的职能。启动“六定”工作。制定试行以考核激励为导向的职工薪酬体系。建立企业补充医疗保险和企业年金制度。实施退休人员社会化管理转移工作,优化人员统筹管理。加强制度建设。突出“制度建设”主基调。围绕工作中的薄弱点、梗阻点,梳理完善管理流程。

          
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