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集团公司召开月度安全生产工作会议暨双重预防机制推进会议

        4月11日集团公司组织召开了月度安全生产工作会议暨双重预防机制推进会议。集团公司党委书记、董事长张建伟及集团公司领导班子成员,安委会其他成员,各分、子公司分管安全负责人等72人参加,会议由王林文经理助理主持。会议的中心内容是推进集团公司安全生产双重预防机制的建设。

       会议首先由安全监督处负责人宣读《太原市热力集团有限责任公司关于安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制推进工作实施方案》,强调2019年度安全生产计划重点工作之一就是在2018年双重预防机制相关工作完成的基础上,进一步细化责任,厘清风险,通过安全风险的分级管控,强化隐患排查治理,将安全风险管控的关口前移,并选取太古供热分公司、第五供热分公司、热力实业有限公司作为试点单位,采用试点单位先行,整体推动的方法,不断总结经验,形成可学、可借鉴、可推广的好经验、好做法,从而全方位推动集团公司安全生产工作再上新台阶。

        随后,安全监督处有关人员对双重预防机制工作内容进行具体介绍,并以太古供热分公司巡检所为模板,重点对设施设备和岗位作业进行危险源识别、风险分级,进一步厘清风险,并分别制定管控措施和隐患排查清单,在此基础上梳理相关制度,以精细化管理的要求,用实例剖析相关工作内容及工作流程,为下一步工作的开展奠定基础。

        王林文经理助理对集团公司双重预防机制工作提出三点要求:一是各部门要根据集团公司《双重预防机制推进工作实施方案》尽快制定本部门工作实施方案,并按照集团公司方案的时间节点切实、有效地开展工作;二是安全监督处作为牵头部门,要做好试点单位的重点推进工作,并协调各部门整体推进;三是各级各部门要认真贯彻执行会议精神,及时传达到每一位职工,使职工明白双重预防机制工作的中心思想和主要内容,能积极主动的开展各项工作。

       会议最后张建伟董事长作总结发言,对集团公司安全生产工作实现首季开门红给予充分肯定。但同时指出安全工作时刻不能掉以轻心,近期省内外安全事故频发,给我们敲响警钟,我们要引以为戒,切实将安全生产工作落到实处。一是加强组织领导,强化责任落实,将双重预防机制工作落实到每个部门、每位职工,强化监管,同时要求各级管理人员深入一线,掌握第一手情况;二是加强工作创新,强化工作担当,安全工作不能因循守旧,要开拓工作思路,提升自主创新能力;三是制定安全生产经费使用计划,加大安全生产经费投入;四是各部门要以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,认真开展双重预防机制建设工作,尤其是太古供热分公司、第五供热分公司、热力实业有限公司三家试点单位,要不断总结经验,充分发挥示范带动作用。同时以双重预防机制工作为抓手,切实推动集团公司安全工作平稳有序进行。

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